當好職工娘家人、貼心人、知心人
發布時間：2024-04-11 10:47:52 作者：包頭熱力
去年以來，市熱力集團供熱二公司工會深刻把握堅持黨對工會全面領導的根本原則，堅持“以人民為中心”的發展思想，緊緊圍繞企業發展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身建設，維護職工權益，促進民主管理，服務工作大局，為構建和諧企業做出積極貢獻，使職工之家建設成為推動供熱二公司工會建設和發展的重要力量。
依托民主管理，當好職工信賴的“娘家人”
市熱力集團供熱二公司工會始終牢記“國之大者”，自覺把工會工作放在企業發展大局中去思考、去謀劃、去推進，進一步加強對職工群眾的思想政治引領，豐富內容載體，創新方式方法，通過思想進班組、進活動等，教育引導廣大職工群眾堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。
公司工會堅持把履行工會基本職責放在首位，堅持把表達和維護廣大職工權益作為工會工作的出發點和落腳點，全心全意為廣大職工服務。依托集團公司職工代表大會，供熱二公司民主聽證會、工作例會、班組班務會，暢通民主管理渠道，讓廣大職工更好的反饋生活和工作問題。領導班子每月定期深入供熱二公司各班組，開展談心談話和調研活動，讓職工隨時了解供熱行業的方針、政策和公司各類規章制度、發展動態，了解他們的思想動態，傾聽他們的心聲。領導班子對征集到的合理化建議細化分解、責任到人，做到件件有答復，事事有回音。2022年度收集合理化建議40條，整改完成率85%。2023年度收集合理化建議35條，目前已整改完成10條，其余合理化建議將持續跟蹤。
工會深入踐行全過程人民民主，保障職工群眾民主權利的全面實現， 通過各種對話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，說了不白說，通過將全過程人民民主貫穿到公司民主管理制度和實踐中，深入調動了職工工作的積極性、主動性，職工滿意度大幅提高。“以前電動三輪車充電非常不方便，現在公司在站外設置了兩個專用充電點，既安全又省心便捷。”烏蘭中心站周喜忠站長高興地評價根據合理化建設設置的站外充電點。
加強陣地建設，當好服務職工的“貼心人”
市熱力集團供熱二公司工會將工會組織的服務職能和陣地建設有機地融合起來，完善服務功能布局，規范服務管理模式，提升服務理念新思維，積極探索“黨建帶工建·工建促黨建”的新模式，實現“服務有方向、陣地帶活動、工建促發展”的工作目標，不斷增強職工群眾的獲得感和幸福感。推動服務陣地建設“三個融入” 即：融入基層工會組織建設、融入基層單位生產經營、融入基層治理陣地建設。致力于將創新型、共享型的工會服務陣地建設拓展延伸到街道社區、共建單位等地，整合轄區服務資源、場地資源，發揮工會組織優勢，努力服務于企業和職工。
為了更好地滿足職工需求，營造溫馨舒適環境，拓寬服務功能，供熱二公司工會利用現有資源，為各中心站、工段配發了檢修用電動三輪車和棉擋風，并制定下發《二公司檢修用電動三輪車管理辦法》；為部分中心站更換了無法使用的熱水器，更換了部分老舊長條椅、更衣柜和檔案柜；為部分有條件的熱力站安裝了直飲水；通過各類競賽，為各班站和辦公樓配備了空調扇、飲水機；對辦公樓、食堂、職工休息室進行了升級改造，完善外墻保溫，智慧食堂上線并投入使用；給鋼28中心站、烏蘭中心站、電氣檢修工段進行標準化班站改善；將鋼院學府二樓進行標準化黨支部和培訓基地建設；設置職工書屋、活動室等等，徹底改善了辦公環境和就餐環境，因地制宜全力為職工提供培訓、小憩、飲水、熱飯、心理關懷等貼心、暖心服務，努力把服務職工陣地打造成為職工的幸福家園、溫馨港灣。
強化人文關懷，當好職工牢靠的“知心人”
在新形勢下，隨著企業改革日益推進，供熱二公司工會隨時關注職工的思想動態，通過談心、家訪、心理咨詢、職業培訓與規劃等形式，將關懷落在實處，塑造出良好的文化氛圍，實現了職企雙贏。
公司工會持續加強人文關懷和改善用工環境，堅持“重大節日必訪、生病住院必訪、紅白事必訪、困難家庭必訪、矛盾情緒必訪”“五必訪”原則，幫助職工解決好后顧之憂，創造和諧工作環境，提升職工凝聚力和向心力。春節前夕，供熱二公司工會認真摸排全體職工情況，組織開展困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工、傷病職工家庭。同時，領導班子深入各班組開展春節慰問職工活動。夏季高溫來襲，廣大一線職工堅守崗位對設備管網檢修維護，供熱二公司工會開展“夏送清涼”，慰問發放了防暑降溫物資。堅持開展職工高考子女慰問活動，領導班子連續9年向即將邁入大學校門的30余名職工子女送去慰問和美好祝福。
近年來，供熱二公司工會建成乒乓球室、職工書屋、職工活動室，積極開展女職工三八節烘焙、插花、手工DIY等活動，組織全體職工開展氣排球比賽、趣味運動會、讀書分享會、觀影、參觀等形式多樣的文體活動，在工作之余讓職工“動”起來，讓工作氣氛“活”起來、讓書香“飄”起來，營造出一個個熱鬧非凡的活動場所，讓職工在工作中培養興趣愛好，讓愛好點燃職工幸福生活。
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