集團(tuán)公司召開2020年度 預(yù)算執(zhí)行分析會議
發(fā)布時(shí)間:2021-05-18 01:46:10 作者:包頭熱力
4月9日,集團(tuán)公司召開了2020年度預(yù)算執(zhí)行分析會議。會議由預(yù)算管理委員會副主任趙文君主持,預(yù)算管理委員會全體成員及各部室、基層單位負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上由預(yù)算管理辦公室、各子公司就2020年度生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)項(xiàng)目、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)購置、無形資產(chǎn)購置、資金收支預(yù)算執(zhí)行及上年同比情況進(jìn)行整體分析匯報(bào)。之后,各主要業(yè)務(wù)部室、基層單位對2020年度集團(tuán)公司熱費(fèi)收入、熱量、水、電、天然氣、鹽、藥、職工薪酬等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及大修技改費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行及上年同比情況進(jìn)行重點(diǎn)分析匯報(bào),對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了剖析,并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。
黨委副書記、總經(jīng)理、預(yù)算管理委員會主任王文忠作了講話。他要求各單位、部室要加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,加大推行力度,在預(yù)算執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤、措施到位,使公司精細(xì)化管理水平再上新臺階。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉志強(qiáng)強(qiáng)調(diào),全面預(yù)算管理是精細(xì)化管理的具體體現(xiàn),企業(yè)在降低成本的同時(shí)要兼顧社會效益。
會議要求,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高對全面預(yù)算管理工作的認(rèn)識,要落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的考核;進(jìn)一步增強(qiáng)全員參與意識,將本次會議精神傳達(dá)給每位員工。基層單位、子公司要組織召開本單位預(yù)算執(zhí)行分析會議,分析原因,找差距,拿措施,改進(jìn)管理思路,深挖企業(yè)潛能,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)加大“兩金”壓控力度,強(qiáng)化精細(xì)管理,推動降本增效,確保2021年度全面預(yù)算指標(biāo)的完成。